Mengulas praktik pendanaan fleksibel dan multi-tahun untuk memperkuat kapasitas, kemitraan, dan dampak organisasi masyarakat sipil.
Laporan Funding in Practice: Insights from Southeast Asia on Funding, Flexibility, and Impact yang diterbitkan Asia Community Foundation berdasarkan survei Januari–Maret 2026 terhadap 132 Social Purpose Organisations (SPO), 19 lembaga donor, serta wawancara dengan 29 SPO dan 15 donor, menunjukkan bahwa ekosistem pendanaan sosial di Asia Tenggara masih didominasi hibah terbatas dan berjangka pendek: 68% SPO memperoleh sedikitnya 80% pendapatan tahunannya dari pendanaan terbatas, dan 72% dari dana tersebut terikat ketat pada proyek, kegiatan, atau pos anggaran tertentu; sebaliknya, hanya 32% SPO yang menerima lebih dari 20% pendapatannya dalam bentuk dana tidak terbatas, 55% memperoleh dana multitahun pada tingkat tersebut, dan hanya 14% menikmati keduanya secara berarti. Studi ini menegaskan bahwa pendanaan tidak terbatas dalam praktik bukanlah dana tanpa pertanggungjawaban, melainkan pendanaan fleksibel dengan pagar tata kelola, keselarasan strategis, anggaran, pelaporan, serta komunikasi berkala yang justru dapat meningkatkan keterbukaan dan kepercayaan antara donor dan penerima. Dana fleksibel menjadi tulang punggung operasional organisasi karena terutama digunakan untuk membayar gaji, menutup kekurangan biaya yang tidak dibiayai hibah proyek, mempertahankan program, serta membangun sistem internal, sedangkan pendanaan multitahun memberikan kepastian untuk perencanaan strategis, retensi staf, peningkatan mutu layanan, dan keberlanjutan program. Sebaliknya, desain program yang terlalu diarahkan donor, indikator yang kaku, pembatasan biaya overhead, proses aplikasi yang berat, dan pelaporan yang tidak sebanding dengan nilai hibah dapat mengalihkan sumber daya dari kerja substantif serta menciptakan “jebakan kapasitas”, yaitu ketika organisasi kecil diwajibkan memiliki sistem yang kuat untuk memperoleh dana fleksibel, tetapi tidak memperoleh dana yang dibutuhkan untuk membangun sistem tersebut. Karena itu, laporan merekomendasikan hibah yang lebih panjang, fleksibel, kolaboratif, dan proporsional melalui perancangan bersama berdasarkan kebutuhan komunitas, pembiayaan penuh termasuk gaji dan biaya kelembagaan, pelaporan yang menggunakan sistem organisasi penerima, kejelasan mengenai perpanjangan dan penghentian hibah, serta dukungan khusus bagi organisasi kecil dan berkembang; namun, temuan ini perlu dibaca sebagai gambaran praktis, bukan representasi penuh kawasan, karena sampelnya cenderung terdiri atas organisasi yang lebih besar dan donor yang telah relatif terbuka terhadap pendanaan fleksibel.